苏高新集团
践行“四敢”,项目为王!苏高新集团2023年度招商动员誓师大会召开
发稿时间:2023-02-16  作者:集团党政办  来源:集团党政办  文字大小:[][][]

216日,苏高新集团召开2023年度招商动员誓师大会,发出践行四敢,坚持项目为王的强烈信号,动员集团上下主动担当作为,全力投身招商引资这一事关全局的中心工作,进一步解放思想、集中精神,实现新的突破,带动各项工作强力起步、强势开局,为全年高质量发展走在前列提供最强保障,在全区招商引资新突破年中展现更多担当。

集团领导班子成员,本部各部门负责人,各成员企业负责人,集团招商中心全体招商人员参加会议。

会上集团董事长、党委书记王星就抓好招商工作,强调了四点要求王星要求要提高站位,全力以赴投入招商引资工作要以分秒必争的行动力,抢抓机遇、深挖潜力,通过招商开门红,助力集团产业发展全面红。要通过招商尽快打开工作局面,与区内专业公司互相学习、对标、竞争,进一步增强影响力、跑出加速度、刷出存在感。要明确目标,不折不扣完成全年目标任务要紧紧围绕上级下达的年度招商指标,集中优势资源,在优化产业招商结构上再发力。广大招商战线员工要提高思想认识,既注重项目的基数,又注重项目的产出和效益,要在确保完成全年招商目标任务的基础上,再实现新增量、新储备。要注重招大引强、内资外资并重、开展特色招商。要锤炼本领,提升招商引资工作能力水平要多角度创新招商思路,内挖存量,外寻变量,经济效益和社会效益并举,经济实力和技术潜力并重。要加强产品研究,在建、存量载体理清产业定位和基本参数,匹配项目需求和载体资源;拟建载体加强前期设计与招商需求沟通,做好需求摸排,推动优质项目建设。要锤炼招商队伍,着力提升招商人员的专业能力和职业素养。要压实责任,汇聚招商引资的蓬勃力量集团领导班子要以身垂范、用足资源;集团招商部、招商中心要充分发挥牵头抓总作用;各成员企业主要领导要切实履行招商第一责任人职责;广大招商工作人员要在工作一线比作为、比成效。要进一步完善督办考核考评指标体系,加强考核结果运用。集团各级领导干部要牢固树立担当意识和大局观念,真正成为领导、推动招商引资工作的行家里手。各条线要协同配合、无缝对接,凝聚条块结合、上下联动的强大合力。

集团副董事长、党委副书记、总经理周飞总结回顾了2022年工作并对2023年具体工作进行了部署周飞指出充分肯定成绩、认清形势任务,坚持扬长补短再进位。2022年,集团挖掘项目源670个,注册内资93亿元,外资9000万美元,去化载体面积近16万平方米。依托旗下商发公司,自主或协助引进市级及以上首店项目16家,区域首店项目13家。围绕新一代信息技术、高端装备制造、生物医药产业,招引搏技光电、新风光电子、拨云生物等28家重点企业,带动区内上下游产业加速集聚。发扬四敢精神,勇于干事创业,实现招商成绩新突破。2023年,集团要以四敢精神激发担当作为,助力高新区圆满完成招商总目标,以实际行动助力全区八个行动计划稳步推进。勤修苦练内功,扎实稳步外拓,打开招商引资新局面。根据区域指标任务和发展要求,统筹产业载体基本盘,对新旧载体进行梯队化管理,平衡载体去化速度和资产运营质量,拓展招商项目同时修炼好内功,全力推进招商引资实现新突破。

集团党委委员、副总经理严惟玮发布了2023年度集团招商目标和招商激励计划年度招商目标明确总体方向——聚焦总量规模、项目质量等细化指标,同时结合各成员企业工作职能、产业定位,设定了产业集群重大项目、招商推介会等行业活动、公共服务平台等个性指标。激励计划令与会人员倍感振奋——立足招大引强、超额激励和全民招商分别制定激励措施,值得一提的是,超额激励方面绩效奖励上不封顶。

集团党委委员、总规划师高圆主持会议。

会上,王星董事长为9支招商工作小组进行了出征授旗9支小组分别为苏高新集团招商中心浒墅关突击队苏高新集团招商中心商务区突击队苏高新集团招商中心科学城突击队苏高新集团招商中心数字经济突击队苏高新集团招商中心商业服务突击队苏高新集团招商中心人力资源突击队苏高新集团招商中心楼宇经济突击队苏高新集团招商中心溧阳突击队苏高新集团招商中心常熟突击队

各招商小组向周飞总经理递交了招商引资工作军令状招商工作小组集团全体招商人员开展了集体宣誓他们表示,将践行四敢精神,坚持项目为王勇当招商排头兵,跑出发展加速度有能力有激情有信心有决心将直面挑战敢想敢干团结协作敢打必胜为苏高新集团事业发展不断奋斗

各职能部门、成员企业、招商人员代表还进行了表态发言。

开局关乎全局,起步决定后程苏高新集团将以时不我待的紧迫感干事创业的精气神主动作为,真抓实干的劲头体现到招商求突破、奋力开新局上在集团发展新征程上再创辉煌!

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