苏高新集团
苏高新集团这项工作,要“以成败论英雄”!
发稿时间:2023-02-20  作者:集团党政办  来源:集团党政办  文字大小:[][][]

220日下午苏高新集团召开挂图作战 成败论英雄项目推进大会号召集团上下咬定目标不放松一张蓝图绘到底以强有力举措推动项目成势见效确保全年项目建设、主业发展、改革创新各项目标圆满达成

集团领导班子成员,本部部门负责人,各成员企业主要负责人、分管项目的负责人参加会议。

这是场强调定力的动员大会这也是场统一思想的部署大会这更是场催人奋进的开拔大会会上,集团董事长、党委书记王星强调所有人都要恪守军中无戏言的准则要用行动践行挂图作战 成败论英雄的郑重承诺并提出了三点要求

他要求科学研判形势、找准差距,切实提升项目推进的紧迫感责任感要有化压力为动力的决心。所有项目团队要善于从集团发展的大局出发,以高度的紧迫感和使命感,把硬骨头啃下来,把作战图落实好。要有谋划推进好项目的能力。未落地项目要能,提前筹备完善各项手续。新启动项目要能,细化量化各阶段目标任务。推进中项目要能,加大督促协调力度,及时解决痛点难点问题。要有完成好目标任务的自信。要以功成必定有我的信念与决心,巧思加实干,务必在年底拿出亮眼的成绩单。

聚焦年度任务、精准发力,快速掀起大干快上重点项目的热潮在项目推进上持续发力。要人手一张作战图,一季度比开门红,二季度比双过半,三季度比攻坚,四季度比收官,推动项目不打折扣完成。在过程管理上持续发力。要建立起横向到边、纵向到底的责任制,加大考核激励力度,激发一线工作人员的积极性和创造性。要加强合作企业监督管理,形成供应商遴选梯队。在要素保障上持续发力。要合理调配资金,发行创新金融工具,拓渠道降成本。要大力选拔想干事、能干事的干部职工,培育实干型队伍。要更好发挥数字化技术在过程管控、成本核算等方面的作用。在对上争取上持续发力。要盯紧盯牢相关板块、部门动态,主动汇报工作、主动沟通问题。要认真研究上级有关政策和动态,提前谋划储备符合集团战略发展方向和业务布局的重要资源。切实转变作风、真抓实干,确保项目推进工作真正落地落实党员干部要冲锋在前。把行动支部建在项目、建在一线,党员干部坚持调查研判在一线、组织指挥在一线、解决问题在一线,带领全员激情干事创业。要从严从实抓好督查。要把重点项目推进情况作为硬性指标纳入年度考核,集团各职能部门要加大对项目推进全过程的跟踪催促频率,以催促之实推开工作之实,以严峻的问责追责倒逼工作落实。要建立回头看后评价机制。完工项目在日常管理和效益发挥方面要开展检查、评估和总结;进展顺利、完成质量高的项目要归纳、推广经验做法;运转有问题、效益不明显甚至产生负面影响的项目要总结教训、举一反三。要探索建立统一建设标准和成本数据库,进一步提升项目建设的效率和效益。要形成比学赶超氛围。各成员企业既要与自己比,也要相互比,更要东张园区、西望无锡、紧跟上海,通过多维比较,营造全集团大干快上的火热氛围。

集团副董事长、党委副书记、总经理周飞对2023年项目推进工作进行了动员部署他指出客观看待喜中有忧,找准定位再出发2022年,集团建设项目得到了稳步推进,累计新建续建各类项目50个,全年完成投资总额148亿元,各项目荣获国家级奖项6个,省级荣誉28个,创优夺杯再攀新高。发展项目推动了集团迈进,苏新服务上市项目圆满达成,香港平台公司钟山苏新(高新华树)实现实体化运作,成立人才集团加入人力资源产业发展新赛道,产业园区资产整合项目顺利完成。2023年要总结成绩与不足,加速项目落地见效。有序实行抓放并举,谋求项目新突破抓项目要聚焦”“”“三个关键词。进度要,只争朝夕、全力以赴完成作战图上的目标任务。方法要,一手抓资金,一手抓落实,加强与上级部门的联络沟通,用好新型融资工具。把关要,确保工程设计合理科学;科学监管,保障施工安全;强化廉洁意识,讲程序、讲规矩。转变作风、狠抓落实,组织效能再强化领导干部要当好项目大队长,既要挂帅,也要出征,激发动力、传导压力。项目专班要尽责担当发挥作用,深入一线、靠前指挥,集中人员、集中资源、集中力量,确保一切要素保障跑在前。要发扬钉钉子精神,坚持问题导向、目标导向、结果导向,真正做到定一件干一件、干一件成一件。

集团党委委员、副总经理严惟玮主持会议成员企业主要负责人递交项目推进作战图明确各项目时间表和线路图

挂图作战,成败论英雄所有人都以图明志争做英雄,成为英雄力争功成必定有我

苏高新集团智慧工地系统苏新建管家正式发布据了解,苏新建管家以智慧管理为抓手,致力于打造一个融合平台,实现项目管理流程全覆盖,全面提升项目管理质效水平。

现场狮山文化广场科工馆苏州市集成电路创新中心大阳山数字产业基地等重点项目以视频方式云上开展我揭榜铿锵誓言表明了奋力促成项目高效高质落地的决心和信心成员企业代表和参建单位代表表态发言

进军的号角已经吹响冲刺的比拼已然开启集团上下将迅速投入到抓项目、赶进度、促成效的高效节奏中真正做到挂图作战为实现全年目标任务拼搏奋进共同绘就集团高质量发展新篇章!

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