苏高新集团
以争的意识、拼的姿态、抢的劲头,奋力冲刺全年目标任务!2024下半年集团招商工作这样干......
发稿时间:2024-07-02  作者:集团党政办  来源:集团党政办  文字大小:[][][]

628日下午,集团2024年半年度招商工作会议召开,动员集团上下围绕区工委、管委会招商引资三个新突破要求,聚焦项目突破年,以争的意识、拼的姿态、抢的劲头,招大引强、培优育强,全力以赴决战三季度、决胜全年红,助力区域打造新质生产力重要增长极。

微信图片_20240710132201(2).jpg

集团董事长、党委书记王星,副董事长、党委副书记、总经理周飞等集团领导班子成员,集团招商部、运营部,相关成员企业负责人及一线招商人员代表参加会议。

今年以来,集团坚持大抓项目、抓大项目,创新招商体系,凝聚招商合力,提升服务质量。

招商体系创新优化落实一线工作法。创新将工作例会开在项目现场,强化集团招商工作全流程、全方位统筹管控。上线首个智慧招商平台招财猫。实现载体BIM可视化、招商匹配精准化、项目管理便捷化。参选苏州市数字化改革教材案例并成功推广,启动2.0版本开发。积累一批专业咨询机构资源。与世邦魏理仕、第一太平、戴德梁行、赢商网等总部高层建立常态化沟通机制。招商活动争分夺秒集团领导带队赴香港、广州、深圳、珠海、上海、成都等境内外主要城市招商。积极参加第135届广交会、2024年苏州全球招商大会、苏州高新区上海招商会、深圳文博会以及第19届中国商业地产节年会阿那亚商业服务论坛等招商活动,与南方软件园、意大利昂帆安启建律所、McLean咨询公司等洽谈合作,进一步挖掘京津冀、长三角、大湾区等地客商的投资意愿。重点项目投产见效狮山总部经济产业园正式启用,苏创投狮山创新港、肯德基苏州总部、国芯科技、恒隆通信、宏宇环境、清泉环保、苏州制胜、涵熙集团总部等一批科技型、总部型企业项目入驻,部分已投用。苏高科(常熟)智能智造创新园开园,爱立生、光脉等产业项目签约。苏新乐荟·甄山店满租开业。其它载体内,日资密科伦、声镭科技、天一信德等产业项目投产,嘉驰国际、中闻律所、中信证券、前海人寿等服务业项目,以及绯咖啡等商业项目顺利开业。扬州宴·趣园被市商务局认定为2023年最具人气首店。新荣记、寻味顺德等首店项目进入筹开冲刺阶段。优质项目加速集聚围绕高新区“0620”产业链体系,集团载体内签约面积约15万方,新一代信息技术产业签约君为晓智等项目,高端装备制造产业签约罗福斯扩产、光素科技等项目,新兴数字产业签约中国瑞达、苏州西蛤电商等项目,光子及集成电路产业签约声镭科技、某半导体科技等项目,医疗器械及大健康产业签约博音听力扩产项目等,新能源产业签约森标科技总部、明阳氢能总部、德逸新能源等项目。此外,签约两高律所苏州分所、中勤万信苏州分所等服务业项目,引进姑苏桥面馆旗舰店、LadyMay咖啡等精品餐饮项目。

就做好下半年招商工作王星董事长提出四点意见一是正视成绩,以拼抢姿态全力招商。招引总量要进一步提升,不折不扣完成年度各项任务目标。项目落地要进一步盯紧,持续加强全流程沟通协调,提高配合能力。载体建设要进一步加快,为项目洽谈签约等工作打好前战。楼宇服务要进一步提质,打造专业化、国际化的高品质载体。拼抢意识要进一步强化,干劲韧劲需持续增强。二是加强研究,以战略眼光谋划招商。算好一本账。既要对自身情况如数家珍,也要知己知彼。找出成本比较优势,算好资金投入。坚持两头看。向看,追求精心、精细、精准服务,做优做精存量。向看,抢先抓早、叩门招商,做强做大增量。做到三聚焦。聚焦政策导向,抓住长三角一体化等契机,围绕“0620”产业链和低空经济、直播经济、网红经济等新兴业态,加快引进集聚一批高端优质资源。聚焦重点项目,持续招引科技含量高的项目。聚焦产业定位,推动精准招商与重点产业培育,转型升级与高质量发展的深度融合。三是强化联动,以最优生态合力招商。招商部加强统筹,各成员企业牢固树立大局观,同向发力、同频共振;招商、企服、工程、运营、投资等各条线要立足职能、着眼全局、主动联动,通过业务内循环,带动招商外循环;集团广大员工统一思想,把支持推动招商引资工作作为分内之事,在集团上下营造全员招商的浓厚氛围。四是建强队伍,以真抓实干助力招商。各级领导班子要履职尽责,以一把手责任落实为抓手,牵引带动各部门协作配合。要具备识人慧眼”“用人之道,深刻认识招商引资是培养锻炼人才的重要阵地,善于发掘、培养人才,做好招商队伍传、帮、带。要建立更加客观反映工作质效的考核机制,激励招商人员在项目招引的赛场中大展拳脚、磨砺成长、脱颖而出。全体招商人员要以更加强烈的主观能动性、更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风,凝聚起新一轮大干快上的招商攻势,努力在集团高质量发展征程中当先锋、打头阵。

周飞总经理对下半年招商工作进行了部署一是做强产业集群,筑现代产业链新动力。要紧密围绕高新区现代化产业体系,强化产业链招商,筑牢六大产业根基,发展20个重点产业细分领域。二是持续招大引强,布高质量招商新棋局。要坚持目标导向,按照确定性+主流原则,推动招商引资量质齐升。三是扩容储备资源,拓招商地图新视野。不仅要熟悉区内情况,也要掌握全市、全省乃至全国动态,突破地域局限性,做大招商朋友圈。四是深化队伍建设,开创新体系新引擎。要发扬争先进位、逆境突围的精神,打造一支懂经济、精产业、善招商的专业化队伍。五是做优营商环境,立招商合力新里程。要协力打造适宜投资落地的跑道、适宜创业创新的环境,为大项目、好项目落地清障排险。

会上,各分管领导结合工作实际进行逐一发言,分析当前招商引资情况,总结经验、指出不足,并在对标先进、完善机制、行业研究等方面,对集团招商工作提出针对性、建设性意见。相关成员企业负责人、各招商小组组长分别进行了交流。

下阶段集团将抓住三季度黄金期一心一意谋项目一往无前跑项目一以贯之抓项目奋力冲刺全年目标任务为区域高质量发展作出更多贡献


Copyright © 苏州苏高新集团有限公司  备案号:苏ICP备06010136号

苏公网安备 32050502000247号